Мы всегда говорим: ортопедия — это системная работа. Разовой обрезкой копыт вопрос хромоты не решить. Если в хозяйстве нет выстроенного процесса — диагностики, профилактики, ухода и мониторинга состояния животных — результат будет кратковременным.
Комплексный подход в ортопедии — это, по сути, стратегия здоровья стада. Она объединяет плановые обработки, регулярный контроль, удобное оборудование, регулярный мониторинг и частоту процедур. Такой подход помогает не просто лечить хромоту, а предотвращать её появление, сохранять животных активными и продуктивными.
Именно такую программу мы внедрили в хозяйстве, о котором расскажем в этой статье. Мы подошли к работе как к целостной системе, и уже через несколько месяцев хозяйство получило ощутимые результаты: снизилось количество случаев хромоты, улучшилось общее состояние поголовья и… кое-что еще!
Наш опыт подтверждает: только последовательная, продуманная ортопедическая программа даёт реальный и устойчивый эффект.
Ход работы: от аудита до первых результатов
Хозяйство обратилось к нам весной 2025 года по рекомендации с острой необходимостью решить вопрос масштабной хромоты. Из всего дойного стада примерно у половины наблюдались нарушения в походке. Хозяйство приняло взвешенное решение бороться за здоровье коров — и обратилось к нам за комплексным решением.
Как только специалисты Копытного Сервиса услышали запрос, им стало понятно: без объективной оценки текущей ситуации любые действия будут проходить вслепую. Причина высокого процента хромоты могла быть в чем угодно: требовался анализ всех факторов риска — от условий содержания и гигиены до системы мониторинга. Поэтому первым и ключевым этапом мы решили провести полноценный ортопедический аудит.
Предприятие поддержало нашу позицию. Ветеринарная служба понимала: чтобы выстроить эффективную программу, необходимо увидеть полную и чёткую картину. Они хотели знать не «примерно», а точно — какие факторы поспособствовали повышению уровня хромоты, сколько животных нуждаются в помощи, какие формы хромоты преобладают, насколько распространены инфекционные поражения, и какие точки роста хозяйство еще не приняло во внимание. Это было важное решение — и признак ответственного подхода к управлению здоровьем стада. Такой уровень открытости и готовности к честной диагностике заложил фундамент для будущих успехов.
В рамках аудита специалисты Копытного Сервиса провели оценку локомоции и гигиены. На момент оценки в стаде насчитывалось 787 голов. Тревожная картина подтвердилась:
- 365 коров имели 3-й балл согласно оценке локомоции — то есть умеренную хромоту, при которой животное уже испытывает дискомфорт. Продуктивность коров с 3 баллом снижается на 5% (добавить про снижение продуктивности на баллах на картинках)
- 172 коровы — 4-й и 5-й баллы, то есть тяжёлые формы хромоты, когда корова едва передвигается и нуждается в срочной помощи. В таких случаях потеря продуктивности вырастает: корова дает на 17% меньше молока при четвертом балле, и на 36% — при пятом.
Общая хромота составила 68%. Если подсчитать – в среднем продуктивность снижается на 2,2 кг в сутки. В пересчёте на год это означало крупные убытки для хозяйства в размере 17 963 097 рублей — только из-за снижения продуктивности при хромоте, не считая рисков выбраковки.
Животные с такой степенью хромоты не способны были бы самостоятельно вернуться к нормальному уровню подвижности — им требовалась целенаправленная ортопедическая помощь. Аудит позволил увидеть глубинные причины ситуации. Мы оценили состояние копыт, условия содержания, тип покрытия, организацию копытных ванн, стандарты стрижки и лечебной работы. Так, например, выяснилось, что профилактика инфекционной хромоты была недостаточно эффективной — ванны использовались с неподходящей частотой и без чёткого графика. Это происходило не по вине персонала – во-первых, сама конфигурация ванны была неэффективной. Во-вторых, средство, которое использовали на хозяйстве, для них не сработало. Это был глутаровый альдегит в концентрации 2,6%. После того, как предприятие перешло на медный купорос в концентрации 7%, и увеличило количество процедур с 2 до 3, ситуация начала улучшаться.
Благодаря аудиту и мы, и хозяйство поняли: проблема есть. Договорились на клинический осмотр в 1 заезд. Согласовали: 1 заезд – с 21.03.2025 по 14.04.2025
Первый заезд
Целью первого заезда вступил сбор актуальной и классифицированной информации. Нам нужно было понимать, как обстоят дела во всем стаде, сгруппировать все данные и увидеть картину еще более подробно.
Предприятие чутко прислушивалось к нашим рекомендациям. Они выдали на обработку сразу все свои отделения – их решительность заложила начало успехам. Во время первого заезда было обработано 851 животных. Общее количество больных животных составило 582. Из них 105 голов с техническими заболеваниями, 117 голов – с Мортелларо. У 356 животных были выявлены субклинические заболевания – это, так называемая, скрытая хромота. Она слабо проявляется внешне и не доставляет животному сильно выраженного дискомфорта, однако без вмешательства прогрессирует в тяжёлые клинические формы. Мы знаем, как выявлять такую хромоту и обучаем этому хозяйства, так что трудностей по этой части в нашей работе не возникло.
Мастера по обрезке копыт провели функционально-терапевтическую обработку. Выявили процент клинических заболеваний – он составил 26,6%. Поставили 251 лечебную повязку, 61 каблук. Процент заживления с первой повязки составил 85,9%!
На основе собранных данных мы разработали план действий и мероприятий, включающий не только обрезку, но и изменения в управлении. Нашей целью было — построить систему, которая будет поддерживать хромоту на оптимальном уровне. Такой опыт у нас уже есть: в одном хозяйстве наши мастера в течение 2 лет держат хромоту на уровне 0,3-0,4%!
Второй заезд и лечебная работа
Предприятие вновь прислушалось к мнению специалистов. Вообще, интервал между обработками должен быть не больше 4 месяцев, но было принято совместное решение его сократить, и мы приехали через 3 на лечебную работу. Согласовали:
Лечебная работа – с 22.05.2025 по 27.05.2025
2 заезд – с 26.08.2025 по 15.09.2025
Своей ортопедической службы в хозяйстве не было, поэтому на лечебной работе мы следили за заживлением. Здесь мы занимались ликвидацией технических заболеваний в клинической форме через тотальный надзор за каждой особью. Лечение проводилось по системе 3 повязок с дальнейшей передачей ветеринарной службе. Не забыли мы и про работу с субклиническими заболеваниями такими как намин или тонкая подошва: таким животным просто необходима постоянная профилактика. Результаты уже были впечатляющими:
*картинки с копытами из презентации, ПОСЛЕ ЛЕЧЕБНОЙ РАБОТЫ, МОРТЕЛЛАРО МОЖНО ВСТАВИТЬ ДО ЭТОГО*
Результаты своей работы мы смогли оценить уже на втором заезде.
- заболеваемость Мортелларо с 13,7% снизилась до 6,3 % (более чем в два раза!)
- общий уровень хромоты упал с 68,4% до 34,5%
- процент по клиническим заболеваниям с 26,6 упал до 11,7!
Это реальные цифры, которых удалось достичь благодаря комплексному подходу и командной работе! Без ответственного подхода хозяйства к мероприятиям в межсервисный период вряд ли мы смогли бы продвинуться так быстро! Мы уверены, что выстроенная система, комплексный подход и готовность к сотрудничеству смогут свернуть горы!
Результаты и перспективы
Мы всегда утверждаем: только комплексный подход гарантированно позволяет достичь снижения хромоты в стаде, тем самым повысив продуктивность коров. Результаты нашей совместной с хозяйством работы это в очередной раз подтверждают.
*Кормовой стол чист – животные стали больше есть, картинка из презентации*
Здоровье стада стремительно улучшается. Уже после аудита и двух заездов процент хромоты сократился вдвое – с 68% до 34%. Количество поставленных повязок сократилось до 102 (больше, чем в два раза), а каблуки теперь нужны были лишь 11 коровам (количество сократилось почти в шесть раз). Затраты на обработку стремительно снижаются, ситуация выправляется.
Особенно приятно осознавать, что наша работа уже принесла не только здоровье коровам и реальную пользу для хозяйства! Среднесуточный надой на одну голову вырос с 33,3 кг до 37,3 кг — прирост на 4 кг молока! А вот и «еще кое-что» из вступления: с нами поделились еще одной хорошей новостью. Стадо выросло на 200 нетелей! Это лучшая оценка нашей совместной работы и мотивация двигаться дальше. Так и работает формула «Головы/Литры/Рубли», где каждый фактор зависит друг от друга. Благодаря устранению хромоты в хозяйстве прибавилось и голов, и литров, и, соответственно, рублей!
Работа в хозяйстве продолжается. Впереди ещё минимум два запланированных заезда, построение ортопедической службы – системы, которая работает как часы и помогает держать хромоту на оптимальном уровне. Наша общая цель — достичь эталонного показателя в 98% здорового стада. И мы, и хозяйство уверены, что эта цель достижима. «Теперь я не откажусь – у меня есть свет в конце туннеля!» — отзывается руководитель хозяйства о работе с Копытный Сервисом.
Помимо системного подхода есть и другая составляющая, которая значительно продвинула ситуацию — вовлечённость хозяйства. Они понимали ценность каждого шага и принимали ответственное участие на всех этапах. Мы, как специалисты, делаем всё возможное для здоровья животных. Но максимальный эффект достигается только тогда, когда хозяйство разделяет эту цель.
Этот случай — яркий пример того, как командная и системная работа спасает не только стадо, но и экономику хозяйства.